8 novembre 2017

Nos interventions conseil RH


GESTION DES RESSOURCES HUMAINES:

Le Diagnostic Action Ressources Humaines est au service de la performance globale de l’entreprise. Il se situe dans une approche écologique de l’organisation. Cette intervention est une démarche d’accompagnement de l’entreprise qui prend en compte son environnement spécifique.

  • Étape 1 : Contextualisation

C’est une étape clef de la compréhension de l’entreprise pour répondre à la question essentielle : d’où vient et sur quoi se base cette performance ?

  • Étape 2 : Le Diagnostic Action Ressources Humaines et managérial

À partir de cette étape notre intervention s’oriente vers l’axe central du diagnostic : ressources humaines, orientations managériales et projet global de développement des performances de l’entreprise.

  • Un des points clés : une méthodologie construite sur mesure et adaptée à chaque cas

Notre analyse porte à la fois sur le collectif et l’individuel et sur l’organisation en tant qu’entité.

Utilise des indicateurs Ressources Humaines adaptés à l’entreprise et des modalités d’intervention au plus près du terrain pour apporter une valeur ajoutée à l’analyse et introduire une dynamique dans l’entreprise

  • Étape 3 : Accompagnement du dirigeant à l’analyse, à la formalisation et la mise en action

A partir de la restitution au dirigeant et aux équipes des plans d’actions RH sont co-construits

  • Étape 4 : Perspective et Mise en action du diagnostic

Le Diagnostic  Action Ressources Humaines doit aider à la prise de conscience révéler des axes de progrès.

Nous visons :

  • La mise en mouvement des acteurs de l’entreprise et donc de l’entreprise elle-même,
  • D’entrer dans un dialogue interne et externe qui donne envie d’agir,
  • Et de favoriser l’engagement dans l’action.

Ce diagnostic action est le point de départ d’une évolution de l’entreprise dans un processus d’amélioration de sa performance.

 

Thèmes de mise en œuvre du Plan d’Actions RH :

Optimisation de l’organisation du travail construction d’un outil sur mesure d’analyse du travail, en termes d’activités, tâches, processus de mises en œuvre, type et niveau de délégation envisagés au service de l’amélioration permanente et l’agilité d’action des équipes.

De l’organigramme à la Co-Elaboration des fiches de postes pour clarifier les contributions de chacun et favoriser les échanges et le développement des compétences

Du recrutement à l’intégration construction d’un processus sur mesure autour des valeurs et des compétences pour accompagner le développement de l’entreprise et la qualité de vie au travail

Entretien de management et entretien professionnel au service de la valeur ajoutée pour  l’entreprise et les salariés construction d’outils interne et déploiement d’une politique de formation

Le DUER un outil de dialogue au-delà de la réglementation aide à l’élaboration et à son utilisation dans la prévention

 


ACCOMPAGNEMENT THÉMATIQUES :

Notre intervention relève du conseil et de l’accompagnement à la résolution de problème orienté solution.  Notre approche vise l’écologie des personnes et des organisations. Les allers-retours entre conception et réalité terrain servent à la co-construction d’objectifs opérationnels qui contribuent à la réussite du but visé.

Gérer son organisation et ses priorités aujourd’hui pour optimiser ses choix de demain

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Etre proactif et construire un projet professionnel à sa mesure